公司具備與產(chǎn)能規(guī)模相適應的資源條件，與產(chǎn)品實現(xiàn)需求相適應的技術(shù)實力、工藝能力、檢測平臺和相關(guān)方資源，公司制定了嚴格的企業(yè)標準作為產(chǎn)品放行的標準并進行了備案，為提供符合顧客要求的產(chǎn)品做好了全面的準備和保障。公司將質(zhì)量目標融入到經(jīng)營目標中考核，將質(zhì)量管理流程和要求融入到業(yè)務管理活動中執(zhí)行，將質(zhì)量意識融入到員工的作業(yè)規(guī)范中發(fā)揮作用，為持續(xù)提供顧客滿意的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。公司重視風險管理，通過對風險源、風險點進行識別和評估，制定風險應對措施并實施，確保公司經(jīng)營管理活動安全。

公司具備獨立的質(zhì)量管理團隊，經(jīng)授權(quán)獨立行使職權(quán)，協(xié)助管理層組織質(zhì)量管理體系運行的相關(guān)工作，并對產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理活動進行監(jiān)督，識別管理的薄弱環(huán)節(jié)并制定改進措施，不斷地促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進、產(chǎn)品過程質(zhì)量管理水平的不斷提升。公司通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，來提升顧客的滿意度；通過創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)和標準化的管理模式，爭做行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。